Os pilares do compliance são fundamentos que orientam a criação de um programa eficaz dentro das organizações.
Entre os principais estão: comprometimento da alta direção (tom da liderança), avaliação e gestão de riscos, códigos de conduta e políticas internas, controles internos e monitoramento contínuo, comunicação e treinamentos, canais de denúncia seguros e independentes, investigação e resposta a irregularidades e melhoria contínua.
Esses elementos, quando aplicados de forma integrada, criam uma cultura de ética, transparência e responsabilidade. Assim, o compliance deixa de ser apenas uma exigência legal e passa a ser um diferencial estratégico para a organização.
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